Quand des cadres prennent le relais

Lorsque les enfants ne veulent pas diriger la florissante entreprise familiale, le fondateur a deux options : vendre ses actifs à une autre société ou à ses employés. Quarante ans après la fondation d’Industries Fournier, à Thetford Mines, Renaud Fournier a préféré la deuxième solution.

Il faut dire que l’entrepreneur a su s’entourer de cadres qui savaient ce qu’ils voulaient. Harold Roy en tête. Recruté comme contrôleur en 1999, cet administrateur et comptable de formation a fait savoir dès son embauche qu’il souhaitait non seulement s’investir dans l’entreprise, mais qu’il tenait à récolter le fruit de ses efforts. Une vision bien arrêtée qui a motivé le propriétaire sexagénaire à vendre son entreprise de conception et fabrication de produits métalliques et d’équipement de pointe à quelques membres de la direction.

Une sortie progressive

Un premier bloc d’actions de 25 % réparti à parts égales entre cinq cadres intéressés à assurer la pérennité d’Industries Fournier a été vendu en 2001. L’an dernier, trois de ces cinq actionnaires (Harold Roy, Serge Fournier, le neveu du fondateur, et Stéphane Pomerleau) ont consolidé leur avoir. Bien que Renaud Fournier détienne encore 60 % des actions d’Industries Fournier, il prépare peu à peu sa sortie définitive. Les membres de la direction, qui devraient éventuellement racheter toutes les parts, ont maintenant l’autonomie nécessaire pour gérer et développer la société.

Considéré comme un démarcheur exceptionnel par ses pairs, le vice-président et directeur général, Harold Roy, a justement permis à Industries Fournier d’accroître sa position dans des créneaux spécialisés. Une machinerie faite sur mesure qui s’adapte aux besoins du marché. Au fil et au gré de l’économie. Un réflexe vital d’entrepreneur qu’avait déjà acquis M. Fournier lors du déclin des mines d’amiante dans les années 1970. Les membres de la relève de Renaud Fournier, qui détiennent 40 % des parts de la PME, ont maintenant l’autonomie nécessaire pour gérer et développer la société.

Source : LesAffaires.com