Gestion de la relève, formation & coaching

Formation et coaching pour relève des dirigeants d’entreprise

Objectif : permettre aux candidats de céder leur entreprise dans les meilleures conditions possibles, au meilleur prix en leur apportant les bases de réflexion ainsi que les outils juridiques, fiscaux, financiers et sociaux.

Il s’agit de fournir les outils nécessaires afin de mieux comprendre l’environnement du marché de la vente d’entreprise, et de débroussailler cet univers flou et opaque ou une grande variété d’acteurs proposent des services qui ne sont pas toujours adaptés à la situation du dirigeant.

À la fin de ce programme, le dirigeant sera en mesure de prendre des décisions éclairées, de constituer des équipes efficaces de conseils internes et externes afin de maximiser leurs services et leur efficacité, et réussir cette opération importante. (Pour plus de détails...)

Formation reprise d’entreprise

Objectif : La majorité des repreneurs individuels ne parviennent pas à concrétiser leur projet. Parce qu’ils sont seuls, parce qu’ils se sont mal préparés.

C’est tout spécialement pour eux que nous avons créé ce programme flexible et adapté. La diversité des candidats, tant sur le plan professionnel qu’académique nous a conduit a créer un programme souple articulé autour de 6 modules.

Chaque candidat peut prendre les modules les plus adaptés à sa situation, et à son stade d’avancement dans le processus. De plus, les futurs acquéreurs bénéficient d’un lieu à la fois d’échange, de rencontre, d’observation statistique et de formation. (Pour plus de détails...)

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planification et gestion de la relève, formation et coaching

Mots-clés
  • coaching
    • Relève : La différence entre le mentorat et l’accompagnement (coaching)
    • Management Buy Out (MBO) : Les questions à se poser avant une reprise
    • Comment réussir la succession de votre entreprise familiale
    • LES ETAPES DU MANAGEMENT BUY OUT (MBO)
    • L’Alzheimer organisationnel ™… un transfert pour une continuité
  • management buy out
    • Des conseils pour bien asseoir sa légitimité
    • Comment reprendre une entreprise
    • Management Buy Out (MBO) : Les questions à se poser avant une reprise
    • Rachat d’entreprise par les cadres : Les recettes gagnantes
    • LES ETAPES DU MANAGEMENT BUY OUT (MBO)
  • planification
    • La bonne méthode pour débusquer une PME à acheter
    • Rachat d’entreprise par les cadres : Les recettes gagnantes
    • Préparer la passation des pouvoirs
    • Formation évaluation d’entreprises
    • Management Buy-Out (MBO) : Les points fiscaux à prendre en compte (partie 1)
  • planification de la relève
    • Multiplication de l’exonération de 750.000 $ à l’égard du gain en capital
    • L’intégration d’une seconde génération à l’entreprise familiale
    • Des conseils pour bien asseoir sa légitimité
    • Management Buy Out (MBO) : Les questions à se poser avant une reprise
    • La relève du dirigeant : Les points à éclaircir avant de passer à l’action
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